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肖漢卿總經理在方盛制藥十七周年慶典大會上的講話
更新時間: 2019-06-27 來源: 運營管理部 作者: 何莎 點擊:

 

 

尊敬的董事長、主席、各位方盛精英們:

    大家早上好!

今天是我們方盛制藥十七歲生日,我們在這里舉行一個簡短的慶祝儀式。十七年的風雨坎坷,十七年的并肩攜手,十七年的奮力拼博。感謝我們方盛人盡心盡責、全力以赴,為我們人類的健康事業辛勤地付出!大家辛苦了!

回顧過去這一年,在董事長的悉心指導下,我們經歷了艱辛,在全體同仁的共同努力下,也取得一些成1~5月公司銷售收入、凈利潤的情況良好,且凈利潤增長速度超營收的增速,說明我們成本管控已取得初步成效。

第一是打造優秀團隊一切以事實說話,實行優勝劣汰的機制;以股票激勵和合伙人制等激勵模式,打造一支志同道合的優秀團隊。同時,引進了優秀人才為公司增加新的血液,也提拔了一批優秀的管理人員,近一年引進中高層6名,提拔主任級以上管理人員10名。

全員營銷管理一切為了營銷公司持續加強學術營銷,2019年重點投入及打造金英膠囊、藤黃健骨片三花接骨散三大核心產品銷售工作,立標桿醫院,豎標桿市場;強化營銷隊伍建設,提升營銷管理團隊業務能力、管理能力、標準化建設能力等全員服務營銷,由原來被動服務到現在主動為營銷提供主動服務。在此感謝營銷中心精英們的辛勤付出!同時也感謝所有為營銷服務的后勤部門!

第三是開展三化建設工作信息化、設備自動化、流程便捷化全力打造高效、務實的團隊

信息化提升方面:一是引入泛微OA系統,上線集團EHR系統,實現OAEHR與用友集成日常辦公效率提升方面二是財務結算效率提升方面在北極星1.0系統基礎上重構升級2.0系統。

設備自動化提升方面,今年上半年采購了2臺顆粒劑多列內包機,1臺自動裝盒機,將在本月進行安裝調試并投入使用,將有效地提升生產效率,同時更好地保證產品質量。  

流程便捷化方面全體員工通力配合,獻言獻策,公司在上半年度共收集到了有效的流程優化改進建議64條,收集到的建議都將會形成具體的行動計劃落實到位。

第四是以人為本,注重員工滿意度提升。為尊重員工的主體意識,滿足公司員工的合理需求,讓員工參與企業經營管理。今年公司成立以各部門為代表的小靈通群,每季度召開行政工作宣導會和員工意見座談會收集意見,截止5月份共采納建議141條、處理141條,員工意見處理完成率100%。我們還建立了方盛人心聲反饋平臺,員工只要通過手機就可以隨時隨地提出想法及建議,共同為公司經營管理提升出力!   

    各位親愛的兄弟姐妹們, 成果的取得,離不開我們方盛人共同努力、辛勤地付出、不懈地堅持!再次感謝各位兄弟姐妹

下半年,我們將繼續在董事長的領導下,以公司戰略目標實現為宗旨,各中心、部門群策群力,轉變理念,不斷學習,不斷改進,不斷創新,不斷提升,不斷攀登新的高峰

我真誠地期望在今后的日子里能與各位一起繼續努力,攜手并肩,站在新的起點,孕育新的希望,也相信我們一定會走得更穩、更遠。

最后

祝方盛生日快樂!基業常青!

祝我們全體方盛人快樂地工作、健康地生活!

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